《勞動合同法》的頒布,對企業(yè)的經(jīng)營變革帶來了動力,為公司的發(fā)展帶來便利,但同時也有阻力。在這樣的法律基礎(chǔ)下,對企業(yè)的要求更加嚴格,當然,對其公司的人力安排會有相應的改變,這就要求員工了解勞動合同法培訓內(nèi)容。下面來看一看具體內(nèi)容。
一、完善公司的規(guī)章制度《勞動合同法》是國家的基本法律。
企業(yè)只能接受它,沒有辦法置疑。首先,企業(yè)需要做的是,深刻理解《勞動合同法》的精神,切實貫徹執(zhí)行,研究清楚新法律對企業(yè)人力資源管理會帶來哪些挑戰(zhàn),存在哪些問題,會產(chǎn)生什么影響。其次,需根據(jù)法律要求提升企業(yè)自身管理水平。企業(yè)應當關(guān)注制度建設(shè),建立健全績效管理制度、薪酬制度、考勤請假制度等,并在執(zhí)行中不斷完善。改變過去傳統(tǒng)的、習慣性的做事方式,避免帶來不必要的損失。
二、選人需更加嚴謹按照《勞動合同法》。
勞動合同到期不續(xù)簽及簽訂無固定期勞動合同的范圍也擴大了,一旦簽了無固定期合同,人員退出的難度就更大了,這時只能在人才招聘上做好規(guī)劃,并精挑細選把好關(guān)。新法實施之后,企業(yè)如果沒有法定的理由就不能隨便辭退員工。為了適應新的法律,企業(yè)在選人環(huán)節(jié)要下苦功,首先做好崗位分析和評估,測評每個崗位需要的特質(zhì)、技術(shù)和能力等,盡量細化、標準化各個崗位的說明書與招聘簡章。其次,通過各種面試工具和手段對求職者進行測試,如通過現(xiàn)場操作或模擬工作等。同時,在招聘錄用過程中,要防范虛假資料,注明填寫個人虛假信息的后果,注重背景調(diào)查,從源頭上減低法律風險。
三、強化試用期考察、考核制度標準化 提高試用期內(nèi)對員工能力的有效考核,對企業(yè)來說也非常重要。
在試用期內(nèi),企業(yè)能夠相對方便地與不合格的員工解除勞動合同,所以,如果企業(yè)能在試用期間證明員工不符合企業(yè)要求,便能更及時、更經(jīng)濟地解決人員退出問題。如何證明員工不符合錄用要求,企業(yè)要明確各個崗位基本的錄用條件,將其清晰地告知被試用的員工。具體來說,首先要在崗位說明書中細化職責、任職資格、業(yè)績指標和考核指標等內(nèi)容,以此作為其它工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。其次,在招聘制度里要把錄用條件明確而詳細地列出。比如要求應聘人必須提供真實的個人信息,如果一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假,企業(yè)有權(quán)不錄用。
最后,在考核制度中要加強對試用期的考核,避免考核周期太長的問題發(fā)生,不要等員工過了試用期才考核,到時即便發(fā)現(xiàn)其能力不足,也很難以試用不合格為由將其辭退了。四、完善檔案管理人事檔案、人員花名名冊,會議記錄,公示記錄等盡量完整,并保留原始記錄。為了規(guī)避法律風險,減少不必要的損失,對與牽涉到有可能產(chǎn)生糾紛的勞動爭議,收集保存好完備的資料??傊?,勞動合同法的頒發(fā)和實施,對企業(yè)和勞動者都既有保護也有制約,雙方都應在法律規(guī)定的范圍內(nèi),達到企業(yè)發(fā)展,勞動者受益的結(jié)果。
綜上所述,勞動合同法培訓內(nèi)容是企業(yè)必不可少的前提條件,在它的基礎(chǔ)上增加了用人單位有過錯行為導致勞動者解除活動的經(jīng)濟補償以及中止或董事的經(jīng)濟補償,使得用人成本顯著增加,并增加工會的作用和影響力。
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