【資料圖】
1、六西格瑪是什么呢?簡單說,六西格瑪是衡量質(zhì)量水平的一種“公制單位”,因為六西格瑪水平的質(zhì)量意味著即是你的產(chǎn)品均值與目標值還存在一點偏離(5σ),你的產(chǎn)品差錯率也盡為百萬分之4。
2、目前世界上真正實現(xiàn)了六西格瑪質(zhì)量的企業(yè)并不多,六西格瑪質(zhì)量水平就成了企業(yè)追求完美的一個象征。
3、六西格瑪是在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種有效的管理方法,它指導企業(yè)“選出正確的人選”,采用“正確的方法”來做“正確的事”。
4、把人(具有黑帶等資格的人)的力量、流程(DMAIC)的力量和技術(shù)方法的力量 “三流合一”緊密結(jié)合,成為一種持續(xù)改進和突破的有效方法。
5、六西格瑪管理圍繞著質(zhì)量做“文章”,通過提高質(zhì)量來滿足顧客需求,保證企業(yè)穩(wěn)定市場占有率甚至增加市場份額,但它又不是為了提高質(zhì)量而提高質(zhì)量,六西格瑪在提高質(zhì)量的同時降低了成本,給企業(yè)增加利潤。
6、六西格瑪?shù)膶嵺`徹底打破了傳統(tǒng)的“提高質(zhì)量就意味著增加成本”的老觀念。
7、當然六西格瑪還有更重要的作用,那就是改變企業(yè)的文化,注入創(chuàng)新的“基因”,使企業(yè)持續(xù)保持活力。
以上就是【六西格瑪黑帶講解,六西格瑪黑帶】相關(guān)內(nèi)容。
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